一、整體理念和合作意識

       確保產品的可持續供應是許多嵌入式客戶的基本需求，但在當前芯片供應形勢下，這種基本需求似乎過于奢侈

產品的可持續供應需要考慮整個供應鏈中各種資源的可用性。原始訂單、代理分銷渠道庫存、獨立庫存和客戶庫存需要進行規劃和協調，以提高抵御風險的能力。

二、多渠道

 

新思維電子的許多管理人員擁有十多年的IC代理經驗，并與主要原廠保持著長期良好的合作關系，用盡一切可用資源確保供應！多渠道供應能有效控制短缺帶來的風險，保證供應鏈的正常運行。

 

三、最大化庫存

 

       根據物料的交貨期、流行程度、成本和項目的特殊性，與供應鏈上下游合作，合理制定庫存計劃，最大化庫存。并與供應鏈和客戶合作，形成多層次、多層次的芯片和成品庫存，確保供應代理和分配庫存，交貨時間長，通用材料，自倉庫材料，將成品備料改為備料，生產單機動態，特殊材料。根據訂單，年度計劃現貨渠道庫存，協議成本增加，資金交換期，客戶的成品庫存，交貨時間短，滿足發貨訂單，客戶提供預測，基本保證貨物的可用性。客戶訂購并支付部分預付款。大和根據訂單數量直接備貨，確保供應。